Étape préliminaire
Vous êtes plutôt :
Votre profil oriente les exemples et la restitution de votre diagnostic.
Dirigeant PME / ETI
Je pilote l'organisation et ses processus opérationnels
DRH / Responsable RH
Je gère les ressources humaines et les process RH
1
Le temps perdu
"Ce que vos équipes font chaque semaine sans vraiment avancer"
Question 1 / 15
Dans votre organisation, une même information est-elle saisie dans plusieurs outils différents ?
Question 2 / 15
Vos collaborateurs passent-ils du temps à chercher un document, une donnée ou une version de fichier à jour ?
Question 3 / 15
Combien de relances manuelles (mails, appels, messages) votre équipe envoie-t-elle chaque semaine pour faire avancer un processus ?
Question 4 / 15
Avez-vous des processus qui ne fonctionnent correctement que parce qu'une personne précise les connaît ?
Question 5 / 15
Vos équipes utilisent-elles des fichiers Excel ou des outils créés "dans l'ombre" pour compenser les manques de vos outils officiels ?
2
L'impact humain
"Ce que ça produit sur vos équipes, au-delà des chiffres"
Question 6 / 15
Vos collaborateurs expriment-ils un sentiment d'être débordés sans avancer sur l'essentiel ?
Question 7 / 15
Observez-vous des signes de désengagement liés à la répétitivité ou à la lourdeur administrative des tâches ?
Question 8 / 15
Avez-vous eu des départs liés, même partiellement, à un environnement de travail perçu comme trop administratif ou mal outillé ?
Question 9 / 15
Vos managers ont-ils suffisamment de temps pour leurs missions de pilotage et d'animation d'équipe par rapport aux tâches de coordination administrative ?
Question 10 / 15
Votre organisation est-elle capable de s'adapter rapidement quand un processus doit évoluer ?
3
Le coût réel
"Ce que ça représente en euros, même approximativement"
Question 11 / 15
Combien de personnes sont directement impactées par les frictions que vous venez de décrire ?
Question 12 / 15
Si vous deviez estimer la part du temps de vos équipes absorbée par des tâches sans valeur ajoutée réelle, vous diriez :
Question 13 / 15
Avez-vous déjà estimé le coût réel d'un départ dans votre organisation (recrutement, formation, montée en compétence) ?
Question 14 / 15
Quel est votre sentiment sur le rapport entre ce que vous payez en outils de gestion et la valeur qu'ils vous apportent réellement ?
Question 15 / 15
Si vous pouviez résoudre un seul problème opérationnel dans les 3 prochains mois, ce serait :
Votre diagnostic est prêt.
Où dois-je vous envoyer votre résultat personnalisé et les recommandations adaptées à votre situation ?
Votre score de friction
0/45
Ce que votre score signifie
Coût estimé de vos frictions
Vos frictions prioritaires identifiées
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