ERP no-code français : créez vos outils de gestion sans développeur
Recopie d’information dans des Excel qui craquent, logiciels rigides qui ne collent jamais tout à fait à votre métier, manque de communication d’information entre les services, contrôle de l’avancement des tâches, projets informatiques qui s’éternisent. Vous connaissez déjà ce mur.
IDrolling le contourne : vous construisez vous-même vos outils de gestion, en glisser-déposer, sans écrire une ligne de code.
Ce que vos outils actuels ne couvrent pas
Votre équipe jongle entre Excel, des logiciels figés et des processus manuels chronophages. Le résultat se voit tous les jours :
- Des heures perdues à ressaisir les mêmes informations dans plusieurs outils différents.
- Des collaborateurs qui contournent le système avec des tableaux Excel partagés par email, faute d’outil adapté.
- Des processus qui traînent parce qu’il faut relancer, vérifier, coordonner à la main.
- Des projets informatiques de plusieurs mois pour le moindre ajustement.
Pendant ce temps, vos équipes IT sont débordées et vos collaborateurs bricolent leurs propres solutions dans l’ombre, ce qu’on appelle le Shadow IT voire des Shadow AI : des outils créés hors du contrôle de la DSI, sans sécurité, sans suivi.
Il existe une autre façon de faire.
IDrolling en action : voyez comment ça marche
Plutôt que de vous décrire le no-code pendant dix minutes, voici une démonstration concrète : la création d’un masque de saisie pour un recrutement, l’objectif à atteindre pour être opérationnel et comment on le constuit à partir de zéro, en glisser-déposer.Vos règles métier, en français courant
La partie la plus technique d’un outil de gestion, ce sont d’habitude les règles métier : qui valide quoi, dans quelles conditions, avec quelles alertes. Chez IDrolling, un responsable opérationnel peut aujourd’hui faire un prompt d’une règle métier complexe par simple glisser-déposer, en français.
Simplement en assemblant des blocs logiques proposés dans un ordre cohérent. Le résultat ? Des règles lisibles, écrites en français courant, directement compréhensibles par toute l’équipe. Par exemple :
Exemple : règle de validation des commandes
Si « l’utilisateur » est d’un « service » différent de « service Achat » et que sa « commande » dépasse « 5000 € »,
Alors une demande de « validation » est automatiquement envoyée à son « N+1 » et à « l’administrateur de gestion ».
Exemple : alerte entretien de parcours professionnel
Si « un collaborateur » a l’âge de « 58 ans »,
Alors « envoyer le mail » : « Entretien de parcours professionnel » automatiquement au « Responsable de service ».
Faites-en plus avec IDrolling
Grâce à notre logiciel, vous pouvez facilement devenir agile, concevoir, automatiser et optimiser vos processus métiers sans nécessiter de compétences en codage. Notre interface intuitive vous permet de créer des flux de travail personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise.
La gestion des processus métiers (BPM), ou Business Process Management, dynamise vos opérations en automatisant les enchaînements des pages de saisies et de transformation de l’information ainsi que les workflows. Cette approche modernise vos processus manuels et simplifie la gestion de l’information et de la communication opérationnelle.
- d’automatiser les enchaînements de saisie et de transformation de l’information,
- de structurer et fluidifier vos workflows,
- de moderniser vos processus manuels,
- de simplifier la gestion de l’information et de la communication interne.
Avec IDrolling, vos opérations deviennent plus rapides, plus fiables et plus collaboratives, tout en réduisant les risques d’erreurs et en optimisant l’efficacité de vos équipes.
Ce que vous pouvez créer, concrètement, métier par métier
Voici ce que des équipes construisent réellement avec IDrolling. Pas des concepts abstraits : des outils qui remplacent aujourd’hui des fichiers Excel ou des logiciels rigides.
Ressources humaines
- Gestion complète de l’onboarding, de l’arrivée du collaborateur à sa formation, avec étapes automatiques.
- Suivi des congés avec validation automatique selon vos règles métier.
- Gestion des entretiens annuels avec alertes et traçabilité.
- Hub des accords collectifs avec simulateurs pour les collaborateurs.
- Pilotage QVCT avec remontées terrain en temps réel.
Commercial
- CRM sur mesure, adapté à votre cycle de vente réel, pas à un modèle générique.
- Suivi des devis avec workflow de validation intégré.
- Gestion des contrats avec alertes de renouvellement automatiques.
- Hub client pour centraliser les échanges et le partage de documents.
Production et qualité
- Hub de déclaration et de traitement des événements indésirables.
- Planification des interventions avec dispatch automatique.
- Suivi de maintenance préventive avec alertes.
- Localisation et suivi des équipements sur site.
Support client
- Gestion des tickets avec attribution automatique.
- Base de connaissance évolutive, alimentée par les équipes.
- Suivi SAV de bout en bout, du signalement à la clôture.
Si vous pouvez décrire votre processus, vous pouvez le construire. C’est aussi simple que ça.
Pourquoi l’IA ne vous fait pas encore gagner en productivité
Le constat
L’IA ne peut automatiser et optimiser que ce qu’elle peut comprendre. Et elle ne comprend que ce qui est formalisé : des process clairs, des règles explicites, des données centralisées et cohérentes.
Or, dans la plupart des PME et ETI, c’est exactement ce qui manque :
● Les process existent dans la tête des collaborateurs, pas dans un système. Si la personne qui sait part, le savoir part avec elle.
● Les données sont dispersées entre l’ERP, le CRM, les fichiers Excel RH, les mails. Aucune vue d’ensemble cohérente n’existe.
● Les règles métier ne sont écrites nulle part de façon exploitable. Elles vivent dans les habitudes, pas dans un workflow documenté.
● Les automatisations ne sont réalisables que si l’homme de métier les pose clairement dans un process.
Tant que cette base n’existe pas, brancher de l’IA sur vos processus métier revient à demander à quelqu’un d’optimiser une carte qui n’a encore jamais été dessinée. Le résultat est du bruit, pas de la performance.
Ce que la co-construction no-code change concrètement
C’est exactement ce que notre démarche de co-construction résout, avant même de parler d’IA. Quand vous formalisez un processus avec IDrolling, en glisser-déposer, avec vos équipes :
● Le process implicite devient une règle explicite, écrite en français, lisible par tous.
● Les données qui circulaient dans 5 outils différents se centralisent dans un système cohérent.
● Le savoir d’un collaborateur expérimenté devient un workflow documenté, qui survit à son départ.
Cette mise à plat n’est pas une étape préalable à l’IA. C’est la condition pour qu’elle produise un résultat mesurable.
En résumé
L’IA individuelle fait gagner des minutes. Des process formalisés et des données centralisées, c’est ce qui permet à l’IA de faire gagner des points de productivité à l’échelle de l’entreprise. Le no-code en co-construction est le chantier qui rend cette seconde étape possible. Ceci étant, il faut également identifier ce qui est rentable de ce qui est une simple idée. Par exemple, automatiser un process n’a pas besoin de consommer des Tokens avec l’IA. Car il s’agit un process défini par une règle métier, correctement renseignée en glisser-déposer par l’homme de métier dans l’interface no-code.
Vous voulez comprendre où en sont vos process et vos données aujourd’hui, et ce qu’il faudrait pour qu’une IA d’entreprise vous fasse vraiment gagner en performance ? On en discute en 30 minutes.
Vos données, hébergées où vous le décidez
IDrolling s’adapte à votre niveau d’exigence en matière de sécurité et d’infrastructure. Trois modes coexistent, et vous pouvez en changer si vos besoins évoluent.SaaS
L’éditeur héberge tout. Vous vous connectez, vous créez. Idéal pour démarrer rapidement.